Gestió Integral de Projectes
A TRAKER ajudem la vostra empresa o organització a planificar, dirigir, executar i supervisar els vostres projectes de qualsevol índole, aplicant el coaching, creació i treball en equip per aconseguir que la direcció i els membres de l’equip tinguin els mateixos objectius, optimitzant recursos. Per així aconseguir un millor rendiment en els projectes (el “Project Performance”) on tots els projectes estiguin a temps, dins del pressupost i amb el resultat desitjat quant a qualitat i compliment de requisits.
Molts projectes correctament planificats no aconsegueixen els objectius perquè l’activitat de direcció de l’equip de projecte i dels seus membres no és l’adequada. A través de les activitats enfocades a treballar en el perfeccionament del lideratge, TRAKER amb coaching i amb tutoria us ajudem a la vostra organització a millorar les habilitats de direcció dels equips de projecte en general i dels seus membres en particular. TRAKER els podem ajudar a crear una oficina de projectes, i/o millorar la seva oficina de projectes existent. De manera que l’oficina de projectes sigui la unitat que empenta tota l’organització a aconseguir una cultura de projectes comú.
Hi desenvolupem l’enginyeria i instal·lació de projectes de: telecomunicacions, informàtics, electrònica, químics, plàstics, elecció de materials i proveïdors, automatitzacions, qualitat-mediambient, energies alternatives, lean manufacturing, entre d’altres.
Caps de Projecte
Per aconseguir aquesta meta posem a la vostra disposició els millors Caps de Projecte (certificats PMP de PmBok) per ajudar la seva empresa a gestionar i executar projectes segons les últimes tècniques i d’una manera professional, utilitzat models d’avaluació estàndard com OPM3, ISO1006, ISO1007 , PMBOK i CPA. Podem assumir la direcció de tota la cartera de projectes des de les quatre perspectives; Direcció de projectes, negoci, organització i el factor humà.
Per aconseguir aquesta meta posem a la vostra disposició els millors Caps de Projecte (certificats PMP de PmBok) per ajudar la vostra empresa a gestionar i executar projectes segons les últimes tècniques i d’una manera professional, utilitzat models d’avaluació estàndard com OPM3, ISO1006, ISO1007 , PMBOK i CPA. Podem assumir la direcció de tota la cartera de projectes des de les quatre perspectives; Direcció de projectes, Negoci, Organització i el Factor humà.
Projectes d’enginyeria
La situació actualment competitiva, fa que les empreses estiguin constantment millorant la productivitat i adaptant-se als ràpids canvis que es produeixen al mercat. Una manera d’augmentar la productivitat és passar costos fixos a variables, augmentant alhora la flexibilitat. Un dels costos fixos que està migrant de fix a variable és el cost laboral. Hi ha diverses maneres d’aconseguir aquesta migració. Una és l’externalització de personal, sol·licitant els seus serveis només quan són necessaris.
TRAKER els podem ajudar a crear una oficina de projectes, i/o millorar la seva oficina de projectes existent. De manera que l’oficina de projectes sigui la unitat que empenta tota l’organització a aconseguir una cultura de projectes comú. Per això, posem a la vostra disposició Caps de Projecte per a la vostra empresa per gestionar i executar projectes segons les últimes tècniques i de manera professional.
Serveis especialitzats
TRACKER tenim per objectiu oferir als nostres clients una gamma de serveis d’alta especialització i experiència contrastada al sector de les enginyeries de:
Lean Manufacturing
A TRAKER hem desenvolupat una solució integral per a la implementació de Lean Manufacturing a la seva organització per aconseguir que aquesta sigui una organització àgil que faciliti fer les coses equilibradament. Incloem la filosofia i els conceptes més importants d’aquesta metodologia per tal de donar suport a la seva organització en l’assoliment dels seus objectius de negoci. Diagnostiquem i solucionem ineficiències en els seus processos de logística, magatzems, organització en planta, automatització flexible, ampliacions d’instal·lacions, incrementar la qualitat, reduir el malbaratament, disminuir temps cicle, entre d’altres.
Sota aquestes premisses, TRAKER proposa diversos models o eines com:
A TRAKER podem realitzar la planificació, el desenvolupament i el seguiment de maquinària que segueixin la filosofia Lean manufactoring, lliurant-li unes màquines clau en mà.
Oficina de Projectes de Telecomunicacions
TRAKER garanteix el millor rendiment estudiant la solució més idònia en la mesura de les necessitats del client, utilitzant noves tècniques de càlcul i muntatge, a més dels materials i els equips d’última generació. Podem agrupar els serveis oferts en quatre àrees àmplies:
Metodologia de treball de l’oficina de projectes
Amb ella aconseguim que el Cap de Projecte designat sigui operatiu al 100% des del primer moment, col·laborant amb vostès.
- Assistència tècnica o direcció d’obra.
- Elaboració de plecs d’especificacions tècniques i de documentació per presentar a concursos.
- Mesures d’estacions per al compliment del Decret d’emissions radioelèctriques.
- Mesures de xarxa de telecomunicacions.
- Elaboració de CAPEX (Pla de negoci tecnològic) i OPEX (Pla d’operació i manteniment tecnològic) per a la valoració de projectes d’inversió.
- Definició doperatives, procediments, processos i models.
- Anàlisi i Diagnòstic de necessitats en Informàtica i Telecomunicacions.
- Propostes d’utilització de noves tecnologies i serveis.
- Selecció d’equipament i materials. Investigació i Desenvolupament (R+D).
- Consultoria a les tecnologies d’accés de telecomunicacions relacionades amb VOIP, Wireless, DWDM, SDH, HFC, FTTH i el xDSL.
- Auditoria dinstal·lacions, mesuraments i certificacions.
- Gestions inicials amb entitats públiques i privades.
- Seguiment i control de projectes. Control pressupostari.
- Assistència tècnica i coordinació de seguretat i salut específica per a telecomunicacions.
- Planificació, supervisió a peu d’obra.
Execució de projectes
Els caps de projecte s’asseguraran que els seus projectes aconsegueixin els seus objectius, siguin rendibles i amb això l’èxit al mercat.
Instal·lació en planta interna
- Instal·lació dequipament.
- Capçaleres de TV Analògiques, Digitals i IP.
- Xarxa de Nodes de HFC, DOCSIS i VOD.
- Posada en servei dels sistemes instal·lats.
- Mesures de Qualitat de les instal·lacions i dels senyals.
- Documentació As-Built.
- Instal·lació d’equips de telefonia mòbil RBS, UMTS.
- Instal·lació d’equips de capa òptica, SDH, HFC, DWDM, Girels, FTTH i xDSL.
- Instal·lació d’equips telefonia fixa, MUX.v
Operació i Manteniment
- Elaboració, preparació i execució de plans manteniment preventiu, proactiu i correctiu.
- Provisió de servei.
- Projectes per a la realització d’ICTs, altes, modificacions i Manteniment de la xarxa de clients.
- Adequació de locals tècnics i oficines, adeqüem locals aplicant l’experiència adquirida en disseny i construcció, cobrint des de l’execució de nova planta, fins a les reformes de les existents.
- Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques, de S.A.I.
Formació
Formació tècnica i de gestió de projectes on els ensenyem la nostra metodologia de treball en la direcció de projectes, avalada per 15 anys d’experiència en projectes internacionals i multiculturals.
Impartim cursos tècnics i de gestió de projectes. La formació s’adapta a les necessitats de la seva empresa, i realitzem tant formació in company o cursos programats en què assisteixen professionals de tot el món. Els cursos es poden impartir en diferents idiomes.
Contacteu-nos
Oferim solucions personalitzades i efectives per a les seves necessitats empresarials.
Permeteu-nos ajudar-vos a assolir els vostres objectius amb la nostra experiència i compromís.
Permeteu-nos ajudar-vos a assolir els vostres objectius amb Contacti’ns avui mateix i comencem a treballar junts cap a l’èxit.
Els nostres clients
